夸夸我的幼兒園教師團建活動(教你46個拓展培訓好去處)

一、團建活動特色

適合騎行初學者體驗，樹立相互配合，團隊成員的相互協作

二、活動場地推薦

1、北京虎峪園林山莊團建活動場地

2、如家快捷酒店（北京青年路大悅城店）團建活動場地

3、格林豪泰（北京大興黃村快捷酒店）團建活動場地

三、活動目標

語言，迎來一個又一個成功

四、適合團隊類型

新員工，基層員工，全體員工

五、活動人數要求

223人—541人

六、拓展活動流程

活動時間流程安排	項目安排
09:00	團建建設
10:00	平衡木
11:00	罐頭鞋
12:00	豐盛午餐
13:00	秋千橋
14:00	超級過山車
15:00	挑戰通天塔
16:00	拔河
17:00	活動總結大、合影
17:30	乘車返回，安全道具

七、活動費用說明

1、活動方案的專業設計，方案思路的解釋與修正；

2、活動過程中所需要的專業團建裝備

3、團建的資深教練優秀領隊；執行團隊全程的服務與支持；

4、活動相冊：抓拍全程精彩瞬間及電子相冊的制作費用；

5、礦泉水：無限暢飲；

6、條幅：現場活動條幅一個；

7、活動發票，發票內容：活動費、會議費、咨詢費；

8、活動保險：每人20萬的專業團建活動戶外險。

費用不包含：

1、往返交通：根據活動預定的人數確定乘用的旅游車（18、35、51等不同德國正規空調旅游巴士）

2、住宿需求：根據活動的天數及需求提供符合需求標準標間及多人間住宿服務（住宿標準可選：農家院，1星-5星酒店或度假村）

3、私人消費及不可抗力因素所產生的額外費用；

4、活動期間學員因違約、自身過錯或自身疾病引起的人身和財產損失。

5、不可抗力因素由天氣、災難、戰爭等原因所造成的不能服務或延遲服務所發生的費用。

八、活動注意事項

1、參加團建活動時請您參訓時成人攜帶有效身份證件原件,如果因證件過期或不齊造成的損失由您自理；

2、團建活動時請您穿休閑裝或戶外運動服（盡量穿寬松、防磨、運動鞋),防寒衣物；裙子高跟鞋不建議

3、團建時請嚴格遵守規定時間,接送集合時間等,過時不候,如造成損失自理；

4、團建活動中如有學員中有心臟病或高血壓病史請自備藥品,經常口服藥品請自帶,我司不提供所有口服藥品,只提供外用藥品等；

5、如果遭遇惡劣天氣或交通、國家政策規定等不能正常活動時,培訓顧問會根據情況與您協調培訓活動時間和培訓項目；

6、入住酒店時貴重物品和現金請到賓館總臺寄存,謹防偷盜；否則,保險公司不予賠償

7、參加團建活動期間請服從培訓師和基地工作人員的管理,嚴禁飲酒；

8、請勿擅自攀爬培訓活動區內各類訓練設施,以免發生意外,禁止吸煙,禁止亂扔果皮、紙屑等；請您自覺保護好大自然賜予我們的珍貴遺產；

9、培訓活動結束后,您在《拓展培訓服務質量意見表》所簽的,是對我們工作的最終評價；你的評價很重要。

九、團建活動心得體會

不要擔心會出問題，要相信他有能力比自己干的更出色

下面簡單說一下這一次拓展活動的心得和收獲

這不是一次普通的郊游或者娛樂活動，而是活潑生動而又非常具有教 　　經過人力資源部半個多月以來的策劃和組織，公司80多名員工一早就開赴眾翔拓展基地，進行為期一天的拓展訓練.這不是一次普通的郊游或者娛樂活動，而是活潑生動而又非常具有教育和紀念意義的體驗式培訓.有研究表明：人類對聽到的大約可以記住10% ，對看到的大約可以記住25% ，對親自經歷過的大約可以記住80%.一天的訓練，使平時耳熟能詳的團隊精神變得內容豐富、寓意深刻，訓練帶來了心靈的沖擊，引發內心的思考.以下我把自己的心得和感受與所有的同仁們進行分享.　　在第一環節——團隊破冰中有這樣一個游戲：　　80個人站成一排，雙手交疊放在身前.在不允許說話、沒有手勢，甚至不能用口型、眼神的情況下，按每個人的生日從小到大正確排列成一行.　　一開始，大家都流露出迷茫、疑惑的神情，不知所措.期間，有個別員工開始偷偷私下交流.而一旦違反游戲規則，全隊要受罰.每當有1人說話，全隊必須做5個深蹲.　　在嚴峻的形勢面前，大家開始想辦法，于是有的搖頭示意、有的用腳在地下劃拉、有的用下蹲的次數來表示，方法雖然很多，但很不統一，亂成一團.于是楊升超自發站了出來，在隊前示范著下蹲的方法.經過全隊的努力，我們終于準確地排列完成.　　體會與分享：　　1、每項工作都有它的規范和流程，正如每項游戲都有它的規則.在進入工作狀態之前，必須去了解、熟悉規范，這是做好工作的基礎.　　2、工作中，我們可能會以自我意識為中心，甚至想超越規則而自行其事.然而，個人的魯莽和造次，都有可能會給整個團隊的業績帶來損失.因此，時刻要記住，我是團隊的一員，我的任何舉動，都會給公司帶來正面或者負面的影響.　　3、每個人都知道自己的生日，卻不知道別人的生日.于是，溝通成為一種必需.面對一項任務，大家會產生各自的想法，但是如果各行其事、缺乏溝通，行動中不僅得不到理解和支持，更容易出現混亂和矛盾，甚至產生分歧和沖突，從而導致內耗和爭斗.　　4、當楊升超站在隊前，示范下蹲動作的時候，他已經成為這個游戲的領導者.團隊需要有一個領導，而領導者需要了解團隊的目標、目前所掌握的資源，找到合適的方法.同時，他必須站在隊前，讓所有人都知道他的方法，說明領導者必須對團隊思想、行動進行統一，指明方向和方法，并且進行強有力的執行.　　5、也許下蹲的方法不是最好的，甚至是笨辦法.但是在沒有更好的方法提出來或者被大家接受前，原來的笨辦法就是最好的方法!我們能做的，就是保留各自的意見，無條件地服從并且不折不扣地執行.任何阻撓、非議、一意孤行都會導致組織的管理系統和員工行動的紊亂.　　6、鼓勵團隊中進行知識、技能或者經驗的分享，如果對工作方法、理念或者管理制度有好的、建設性的建議，可以及時提出來，供同事和領導參考，在爭取獲得組織層面的認可和采納后，才能真正推動組織的創新和改進.