畢業(yè)季團(tuán)建活動(免費31個工會拓展培訓(xùn)好地方)

一、團(tuán)建活動特色

你薦有一個不屈的靈德，極具觀賞性和參與性，各負(fù)其責(zé)

二、活動場地推薦

1、北京龍頭飯店團(tuán)建活動場地

2、北京瑞雪賓館團(tuán)建活動場地

3、北京云彩快捷酒店團(tuán)建活動場地

三、活動目標(biāo)

方法等管理層面進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)，為組織制定清晰而可行性的奮斗目標(biāo)

四、適合團(tuán)隊類型

銷售團(tuán)隊，基層員工，優(yōu)秀員工

五、活動人數(shù)要求

58人—551人

六、拓展活動流程

活動時間流程安排	項目安排
09:00	團(tuán)建建設(shè)
10:00	坎坷人生路
11:00	國王與天使
12:00	豐盛午餐
13:00	水行萬里
14:00	驛站傳書
15:00	創(chuàng)新贏家
16:00	扎筏泅渡
17:00	活動總結(jié)大、合影
17:30	乘車返回，安全道具

七、活動費用說明

1、活動方案的專業(yè)設(shè)計，方案思路的解釋與修正；

2、活動過程中所需要的專業(yè)團(tuán)建裝備

3、團(tuán)建的資深教練優(yōu)秀領(lǐng)隊；執(zhí)行團(tuán)隊全程的服務(wù)與支持；

4、活動相冊：抓拍全程精彩瞬間及電子相冊的制作費用；

5、礦泉水：無限暢飲；

6、條幅：現(xiàn)場活動條幅一個；

7、活動發(fā)票，發(fā)票內(nèi)容：活動費、會議費、咨詢費；

8、活動保險：每人20萬的專業(yè)團(tuán)建活動戶外險。

費用不包含：

1、往返交通：根據(jù)活動預(yù)定的人數(shù)確定乘用的旅游車（18、35、51等不同德國正規(guī)空調(diào)旅游巴士）

2、住宿需求：根據(jù)活動的天數(shù)及需求提供符合需求標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)間及多人間住宿服務(wù)（住宿標(biāo)準(zhǔn)可選：農(nóng)家院，1星-5星酒店或度假村）

3、私人消費及不可抗力因素所產(chǎn)生的額外費用；

4、活動期間學(xué)員因違約、自身過錯或自身疾病引起的人身和財產(chǎn)損失。

5、不可抗力因素由天氣、災(zāi)難、戰(zhàn)爭等原因所造成的不能服務(wù)或延遲服務(wù)所發(fā)生的費用。

八、活動注意事項

1、參加團(tuán)建活動時請您參訓(xùn)時成人攜帶有效身份證件原件,如果因證件過期或不齊造成的損失由您自理；

2、團(tuán)建活動時請您穿休閑裝或戶外運動服（盡量穿寬松、防磨、運動鞋),防寒衣物；裙子高跟鞋不建議

3、團(tuán)建時請嚴(yán)格遵守規(guī)定時間,接送集合時間等,過時不候,如造成損失自理；

4、團(tuán)建活動中如有學(xué)員中有心臟病或高血壓病史請自備藥品,經(jīng)?？诜幤氛堊詭?我司不提供所有口服藥品,只提供外用藥品等；

5、如果遭遇惡劣天氣或交通、國家政策規(guī)定等不能正常活動時,培訓(xùn)顧問會根據(jù)情況與您協(xié)調(diào)培訓(xùn)活動時間和培訓(xùn)項目；

6、入住酒店時貴重物品和現(xiàn)金請到賓館總臺寄存,謹(jǐn)防偷盜；否則,保險公司不予賠償

7、參加團(tuán)建活動期間請服從培訓(xùn)師和基地工作人員的管理,嚴(yán)禁飲酒；

8、請勿擅自攀爬培訓(xùn)活動區(qū)內(nèi)各類訓(xùn)練設(shè)施,以免發(fā)生意外,禁止吸煙,禁止亂扔果皮、紙屑等；請您自覺保護(hù)好大自然賜予我們的珍貴遺產(chǎn)；

9、培訓(xùn)活動結(jié)束后,您在《拓展培訓(xùn)服務(wù)質(zhì)量意見表》所簽的,是對我們工作的最終評價；你的評價很重要。

九、團(tuán)建活動心得體會

使我感受最深的是過電網(wǎng)和逃生墻：在過電網(wǎng)時我們剩下兩名隊友，教練問愿不愿意集體做20個俯臥撐為隊友買兩個網(wǎng)時，我們一口同聲愿意，只要能讓隊友過來，做多少俯臥撐我們都愿意

在工作實踐中，不同層面的領(lǐng)導(dǎo)者在實施領(lǐng)導(dǎo)和管理上既要相融互補(bǔ)，還應(yīng)各種側(cè)重，如高級領(lǐng)導(dǎo)者層面的領(lǐng)導(dǎo)一般應(yīng)更多地側(cè)重領(lǐng)導(dǎo)，而基層領(lǐng)導(dǎo)層面的領(lǐng)導(dǎo)一般更多地重視管理

訓(xùn)練項目拓展訓(xùn)練項目

三個島嶼象征著一個組織中的不同階層，在長期的工作過程中，各組織都會存在一些難題，比如溝通，部門隔閡，管理者的自我定位等等，這些問題都會給組織帶來一些不同程度的損害