周末團建加班（周末搞團建）
今天給各位分享周末團建加班的知識，其中也會對周末搞團建進行解釋，如果能碰巧解決你現在面臨的問題，別忘了關注一點團建（www.udianyisi.com），現在開始吧！
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你認為團建算變相加班嗎？
其實還是取決于團建的頻率或者是時間。團建的目的主要還是工作之余互相了解一下之間的性格，可以讓團隊工作更匹配，同時也給大家一些機會交流。
1. 如果團建頻率很高，并且團建時間大量選擇周末的時間。那么對于員工來說就會變成負擔，因為大量侵蝕周末的時間，侵蝕員工自己的利益，員工除了工作也有很多自己的生活和安排。
2. 如果團建頻率不高偶爾占用周末時間，那么也不算是變相加班，畢竟團建更多的也是玩耍，并沒有做工作，就當是和公司同事周末休閑一下問題也不大。
3.無論團建頻率的高低，如果都是利用周內的時間完成，沒有占用員工自己的時間。完全說不上是變相加班，更可以說是額外的輕松時間。
所以團建怎么定義還是取決于每個公司團建怎么開展。畢竟對員工來說一周七天已經有五天奉獻給了公司，額外兩天自己安排放松心情也好，整理自己的思緒也好，陪伴家人也好。這樣才是生活，張弛有度。
整體來說團建算不算得上是變相加班，還是看團建的形式頻率和時間來整體判斷。作為團隊的一員參與到團建中也是有必要的，畢竟工作可以更好的開展，同時更了解也更好的給同事之間合作的契機。
團建在周末，等于變相加班嗎？
這其實非常正常，任何企業(yè)都不可能按照你心里所想的那樣美好，有些公司即便看上去光鮮亮麗收入不菲，但人后依然有不可言說的問題，面對問題要正面看待，選擇性接受，然后做出自己的選擇。
老板每周故意在周末安排開會或培訓的核心原因是不耽誤基礎工作時間，這歸根到底就是一種變相的剝削
每周一到周五員工正常上班，讓你們周六日開會或者培訓，這樣做的根本原因是既不耽誤正常周一到周五的工作時間，也把會開了把訓培了。其實這樣做的老板并不少見，有些好一些的可能用周五、周六，這樣出一天工作時間員工犧牲一半休息時間，當然也有周六日兩天都占用的老板。你要非說這是剝削，這的確是，但公司不就是依靠剝削勞動者剩余價值來獲利的嗎？從這個角度說，你老板的做法附和他作為老板的核心價值。
面對這樣的老板該如何處理，要進行什么樣的反擊
其實面對這種事，我們常常也就是嘴上說說痛快痛快，以今時今日在我國的勞動市場而言，想要抵制、剔除甚至懲罰這種行為幾乎還是不可能的。當然你可以去仲裁甚至起訴，但往往作為員工收效甚微，有些企業(yè)甚至絲毫不怕用漫長的訴訟時間拖住員工，反正花了錢請的法務閑著也是閑著。
所以所謂的反擊只不過是當自己利益被侵犯到一定地步時，終于忍無可忍了必須要走的那一步，現實中超過95%的人并不會選擇仲裁或者訴訟，畢竟在中國這個人情社會，徹底撕破臉對誰都不好。
正面看待問題，選擇性接受，做出自己的選擇
無論在職場中遭遇到什么，我們首先要做的是冷靜，平靜短時間氣氛或者躁動的心情，因為這些沖動很可能讓你失去理智，發(fā)生一些極端的行為最終導致對自己不利。其實職場事完全沒必要太過動氣，畢竟就只是一份工作而已，生氣既不利于健康也不利于自己的判斷。
看待問題不要有極端思想，這個社會雖然沒有無緣無故的好，但也很少有無緣無故的壞，大部分的情況無非就是出于各方利益的趨利行為而已。所以遇到問題請正面看待問題，即便自己覺得極端不公平也要正面看待問題。
選擇性接受，做出自己的選擇。正如這個問題下，顯然提問者是不希望接受公司這種安排的，覺得侵犯了自己的休息時間，但我們都必須承認一個現實，任何一家企業(yè)都會有剝削員工的問題存在，因為這就是企業(yè)利益的行為體現，所以“人在屋檐下，不得不低頭”如果你要依靠這份工作來維持生計，就不得不妥協(xié)一些事。當然，如果你要實在接受不了，也可以做出自己離開的選擇，去找一家自己認為制度和各方面更加合理的企業(yè)，只是我們必須承認，任何企業(yè)最終都有可能是“理想很封面，現實很骨干的”。
企業(yè)與員工存在天然博弈，無論在任何情況下都不要做“工賊”
其實自從人類社會出現私有制以來，企業(yè)與員工就天然形成了博弈關系，因為資本家與勞動者的關系就是利益互斥的，即便很多人說只有公司賺錢了員工才能賺到錢，但顯然這是一種偷換概念的說法，因為公司賺再多錢員工能賺到的錢也是有限的。
所以，作為一個勞動者最應該做的就是守住自己的底線，無論在任何情況下都能夠“受得起最好的也能夠承受最壞的”，當企業(yè)很好，愿意重用你給你理想的報酬，你要守住一個底線就是不要做“工賊”，不要幫著資本家站臺吆喝甚至去剝削他人。而當企業(yè)不好，觸犯了你的利益，你也不應該失去作為一個員工的基本操守，維權是可以的，但不要違反敬業(yè)精神更不要做損害企業(yè)利益的事。
公司團建總是安排在周末，我總有加班的感覺，是這樣嗎？
公司老板興沖沖地讓職員們周六周日集體出去，原來大家好，原來公司老板期待所有員工都興高采烈地積極參加。但是公司的老板說完這句話，所有職員都沒有表情，都變得著急了。隨后，各種休假書在天上飛來飛去。有些職員說腿扭傷了，有些職員說胃不舒服，甚至有些職員說今天旅行不容易。老板：職員為什么越來越不喜歡周末去團體？職員們沒有任何反應，老板很為難老板聽后，整個頭部被炸后指責職員。為什么星期六星期天不愿意出去，你們也不愿意去？是因為你們討厭這家公司嗎？因為你們要去別的公司嗎？是因為你們準備跳槽嗎？
職員的憤怒，公司老板還沒說完，職員們就開始憤怒，職員們的憤怒看起來比公司老板的憤怒還要憤怒。職員為什么越來越不喜歡周末去團體？職員們沒有任何反應，老板很為難。一些職員站起來對公司老板說。每個星期六星期天都讓我們強壯，每個星期六星期天都讓我們去開會。難道我們連星期六星期天睡懶覺的資格都沒有嗎？一些職員對老板說，我們很討厭你這種表情，也很討厭你這種做法。老板：職員為什么越來越不喜歡周末去團體？職員們沒有任何反應，老板很為難
為什么有些企業(yè)不喜歡周末去團體，我們會發(fā)現，團結有其自身的優(yōu)勢和自身的劣勢。它的優(yōu)勢和劣勢往往形成強大的對沖。對一些公司老板來說，他們非常希望員工能參加團體建設，原因很簡單。因為這樣的團體建設可以緩解同事之間的矛盾。同事可能會好奇。同事之間真的是工作場所嘛。彼此之間充滿矛盾嗎？其實并不總是這樣。大部分上班族工作過程中，職員和職員都可以攜手前進，但誰都知道職場有其特殊性。部分員工可以進行利益往來，但這部分利益往來一旦不能和諧相處，只會帶來災難性的打擊。
但是問題的關鍵就出現在這里，公司老板希望用周末時間來團建。但大多數員工希望周末能好好休息，和自己的家人在一起，和自己的朋友在一起。但是，當彼此發(fā)生矛盾和矛盾時，公司老板不想放棄公司職員正常的工作時間，希望公司職員能犧牲自己的休息時間來立案，其中的味道可能會有所不同。這件事不需要站在一個角度，不需要說公司領導不會犧牲，更不需要說公司職員不理解的奉獻和犧牲。只是彼此都有各自的考慮，領導不愿意放棄自己的工作時間，職員不愿意放棄自己的空閑時間。僅此而已。
團建算變相加班嗎？如何看待團建中的拓展訓練？
團建算變相加班嗎周末團建加班？如何看待團建中的拓展訓練周末團建加班？
公司團建”很多人都沒有好的印象！為何以前遭受熱情擁戴的“團隊拓展”周末團建加班，現如今變成每個人聞之色變的恐怖存有？在搞清楚許多職場人抵觸團隊拓展的主要原因以前，需先搞明白團隊拓展的價值，及其存在的目的。“團隊拓展”，一般指公司為了提升團隊溝通協(xié)調能力、協(xié)作能力、控制力等實踐能力，完成團隊業(yè)績的更大化而實施的“團隊文化建設”主題活動。
有管理大師強調，“團隊拓展”創(chuàng)立的原始目地是由提高職工的心情，增強職工間互相了解的水平，從而提高工作效率。在很長一段時間里，團定都作為企業(yè)時尚的標配而存在。按常理而言，像這樣的企業(yè)掏錢，工作時間大家一起出來好吃好喝又有玩活動，應當深受90后、00后熱烈歡迎才對，怎能遭受周末團建加班他的萬般看不上呢？團隊拓展往往落個如此不討好的地步，主要包括那么好多個緣故：
?時長的安排許多公司將團隊拓展的時間安排在周末，這便侵吞了職工的休息日。有時團隊拓展結合出發(fā)的時長，比工作中日上班的時長還需要早……好不可直到歇息日了，只想要在床上躺平享有一個悠閑的禮拜天，誰又想要起個大早，勞心勞力的參與團隊拓展呢？有些公司在團隊拓展的時候還不可以員工請假。
假如職工有事情要休假，乃至被扣滿勤……本來侵吞的便是職工的本人休息日，結論還需要扣留滿勤，那平常早上夜不歸宿工作日難道不是白忙活了？時長的安排是團隊拓展被詬病的較大原因之一！假如團隊拓展侵吞了個人休息日，又不可以休假，那是否算加班加點呢？是否需要支付加班工資呢？
活動形式的挑選除開團隊拓展的時間也深受調侃以外，團隊拓展的活動形式和內容也備受看不上！目前很多公司將團建項目挑選為戶外拓展培訓。根據一個個致力于提升職工中間相互配合與合作的項目，培養(yǎng)員工的“團隊精神”“榮譽感”。“團隊精神”、“榮譽感”等在平日的工作中就能得到培育和鍛練，又何必取出專門的休息日來“邯鄲學步”呢？
難道說平日工作的考核項目不夠？還要在野外團隊拓展活動中增加考評？最尷尬的是，還需要做出一些合乎公司領導期望的行為和宣傳口號，以表現自己是精英團隊中的一員。讓公司40 、下班了除開回家做飯帶娃就沒有其他愛好的老爺們大聲高喊“本行”“我可以”，并展示才藝，不如看村頭的大爺下象棋來的帶勁兒！
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