來源：四川日?qǐng)?bào)-川觀新聞

張鐸木

近日，《工人日?qǐng)?bào)》報(bào)道稱，一些企業(yè)喜歡搞拉練式、強(qiáng)制式、填鴨式的企業(yè)團(tuán)建活動(dòng)，本應(yīng)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，卻常在實(shí)踐中走樣失范，讓員工難以認(rèn)同。

作為一項(xiàng)員工福利，團(tuán)建活動(dòng)花樣不斷翻新，備受企業(yè)追捧。然而，很多員工認(rèn)為團(tuán)建雖然花哨，并不能體現(xiàn)深層次的企業(yè)關(guān)懷。某職場(chǎng)社交平臺(tái)發(fā)布的《2021互聯(lián)網(wǎng)人生存狀況調(diào)查》顯示，90后員工中只有2成喜歡團(tuán)建，而00后職場(chǎng)人中這一人數(shù)僅占10%。團(tuán)建活動(dòng)剃頭挑子一頭熱，員工不買賬，恐怕不是真的不需要，而是“供需”脫節(jié)。給的不需要，要的沒有給，企業(yè)和員工雙方都沒落好，花費(fèi)了精力，反倒弄得一身的不自在，應(yīng)該引起企業(yè)管理者反思。

有的企業(yè)舉辦團(tuán)建活動(dòng)，習(xí)慣安排在周末，起得比上班早，玩的是免費(fèi)景點(diǎn)，吃盒飯、睡通鋪，花費(fèi)AA制。這樣的團(tuán)建，不僅占用員工休息時(shí)間，從中得不到什么獲得感，反而讓人有一種“吃虧上當(dāng)”的感覺。如果員工們“熱情擁抱”，反倒有點(diǎn)怪怪的。還有一些打著團(tuán)建旗號(hào)，實(shí)為測(cè)試服從性和忠誠(chéng)度，員工從中感受到的不是愉悅身心、放松精神，而是苦不堪言的折磨感。

企業(yè)團(tuán)建的初衷，是以集體協(xié)作形式進(jìn)行游戲性活動(dòng)，給充滿剛性約束的職場(chǎng)注入一些活潑元素，以涵養(yǎng)感情、調(diào)節(jié)心理，釋放壓抑、平衡情緒。正所謂在緊張、嚴(yán)肅之外，加入一些團(tuán)結(jié)、活潑的潤(rùn)滑劑，促使員工與企業(yè)、員工與員工之間更為和諧，企業(yè)文化更加優(yōu)化。而整齊劃一、令行禁止、大喊成功學(xué)口號(hào)之類的團(tuán)建活動(dòng)，似乎很難達(dá)到表里如一，與調(diào)整節(jié)奏、循環(huán)張弛的功能相去甚遠(yuǎn)，難免遭遇尷尬。

團(tuán)建是否能符合員工的需求，檢驗(yàn)企業(yè)的管理理念和水平。如果缺乏現(xiàn)代管理意識(shí)，把握不住團(tuán)建的分寸，團(tuán)建活動(dòng)反而會(huì)侵害員工權(quán)益，傷害員工身心健康。要讓員工心甘情愿參加團(tuán)建，首先要強(qiáng)化以員工為中心的觀念。不妨把選擇權(quán)交給員工，事先充分征求員工意見，或準(zhǔn)備幾套方案供員工選擇。員工有了話語(yǔ)權(quán)，感受到被尊重的自豪，自然參與團(tuán)建活動(dòng)的熱情就高。員工的價(jià)值得到承認(rèn)，反過來會(huì)增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的價(jià)值認(rèn)同。與此同時(shí)，在組織團(tuán)建活動(dòng)時(shí)，企業(yè)和管理者一定要充分考慮到員工的人格、隱私以及不同的個(gè)性特點(diǎn)，對(duì)員工們不同的民族禁忌、風(fēng)俗習(xí)慣都要給予充分的考量，同時(shí)還要顧及遵章守法，決不能侵犯員工的休息權(quán)、名譽(yù)權(quán)、健康權(quán)。心中重員工，團(tuán)建如春風(fēng)。秉持以員工為中心的理念，舉辦團(tuán)建活動(dòng)才能增進(jìn)同事感情、提升員工協(xié)同力，實(shí)現(xiàn)塑造、優(yōu)化企業(yè)文化的目的，進(jìn)而拴住員工的心，為企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)夯實(shí)人力資源根基。

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