正所謂“十年植樹，一百年培養人”，發現和解決團隊問題是一個長期的過程，只靠少數人解決團隊問題是不現實的。外向訓練。拓展訓練讓團隊成員和領導者通過團隊活動發現問題，并在培訓活動中總結解決方案。

拓展訓練的效果取決于訓練后期的轉化強度。

拓展訓練的對象是團隊，團隊建設是拓展訓練的目的。近年來，拓展訓練在中國發展迅速，被越來越多的企業、學校和機構納入培訓內容。

企業對戶外培訓行業了解多少？

夏天到了，很多企業管理者都在準備為員工組織外展活動。夏季是個好季節，企業戶外參加培訓的機會也會大大增加，對于基地的拓展，是夏季的一個小收獲。當然，很多企業對拓展訓練知之甚少，這需要我們的指導。而我們也根據多年的工作經驗，一般企業對于拓展訓練的認識存在一些問題。

1、企業對拓展訓練的普遍看法：戶外拓展訓練就是玩——錯！

一直以來，很多企業領導都把出海看成是旅行，所以說到出海，他們都是在組織員工選地方參觀或者玩游戲。結果員工玩得很開心，但對團隊建設沒有影響。可見，旅游態度的拓展訓練的訓練效果會不盡如人意。拓展訓練本身就是訓練，其目的是團隊建設，應該以訓練的態度認真對待拓展訓練。外展訓練不是游戲。項目的安排、師資的配置、基地的選擇，都要根據培養的目的來設定。企業可以在旅游中穿插發展培訓，其實景區內建有很多基地，團隊可以在培訓中享受大自然，既達到培訓目的，又不耽誤旅游，殺了兩只鳥一塊石頭。企業選擇拓展和旅游形式一定要注意培訓的目的，根據團隊的狀況選擇合適的拓展是最有意義的培訓。

2、企業對拓展培訓后的效果不是很明確

經過多年在西方世界的發展壯大。很多企業認為，組織員工參加拓展培訓后，團隊會有很大的變化，并試圖通過拓展培訓來提高團隊凝聚力、溝通能力和效率。但是，很多隊伍參加了拓展之后，他們的經理說，外展結束一個月后，整個團隊就會恢復到訓練前的狀態，他們認為拓展沒有任何作用。良好的外向拓展會盡最大努力幫助團隊發現問題并引導他們找到解決方案。復工后，企業應對出現的問題做出相應的應對措施，調整工作計劃，讓團隊以最佳狀態應對工作。

團隊是當今社會常見的群體。拓展訓練可以提升這個群體的凝聚力和溝通能力，讓以后的工作更輕松！