現(xiàn)在越來越多的雇主開始人性化，他們在關(guān)注公司福利的同時，也關(guān)注員工的身心健康，會組織一些集體活動來豐富員工的身心健康。員工，讓他們能以更好的心態(tài)投入工作，拓展訓(xùn)練就是其中之一。那么拓展訓(xùn)練的核心是什么？從化拓展訓(xùn)練機構(gòu)告訴你，原因有五：

1、發(fā)現(xiàn)團隊問題，幫助企業(yè)找到人才。拓展訓(xùn)練價值觀：積極主動。積極的工作和生活態(tài)度是拓展精神的核心。樂觀自信，從我做起，環(huán)境因我而變；當(dāng)我們說話時，我們就會行動；用心關(guān)愛客戶；開辟新道路。以開放的心態(tài)，應(yīng)對變化，積極主動。認(rèn)真負(fù)責(zé)。人和事因認(rèn)真而完美，注重細(xì)節(jié)是專業(yè)化的表現(xiàn)。堅守承諾，積累信譽。獨立工作。獨立，各有各的權(quán)利。個人和企業(yè)的競爭力來自于您不可替代的價值。高水平的獨立性使得高水平的協(xié)作成為可能。局部利益服從整體利益；以雙贏的心態(tài)創(chuàng)造出最大的動力。分享成功。成功是來自大家的努力和貢獻(xiàn)，成功是合作的結(jié)晶；分享成功的經(jīng)驗，分享成功的好處。但分享并不均勻，吃同一鍋。

2.團隊合作訓(xùn)練。拓展訓(xùn)練是一套建立團隊活力、促進組織成長的培訓(xùn)課程。是專為滿足現(xiàn)代企業(yè)團隊建設(shè)需要而設(shè)計的一套戶外體驗式模擬訓(xùn)練設(shè)備。是歐、美、亞等大型商業(yè)機構(gòu)采用的行之有效的培訓(xùn)模式。培訓(xùn)內(nèi)容豐富生動、內(nèi)涵深刻、啟發(fā)經(jīng)驗作為教育手段，學(xué)員參加培訓(xùn)將是他們終生難忘的經(jīng)歷，讓每一個系列活動都蘊含著深刻的道理和理念，能夠牢牢地植根于團隊和每個成員的潛意識，并能在未來的工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

3.縱橫對比。如果擴展是以旅游的形式來做，意義就少了很多，當(dāng)然價格也會下降很多。縱向比較，以新員工培訓(xùn)為例，有的企業(yè)會選擇比較固定的項目進行新員工培訓(xùn)，可以進行縱向分析比較。橫向比較分析是指對不同企業(yè)同類型、同級別的學(xué)員進行比較。這兩種比較分析對企業(yè)和培訓(xùn)機構(gòu)附加值都非常有意義，但對培訓(xùn)師的要求很高。

4.心理訓(xùn)練。拓展訓(xùn)練培訓(xùn)是旨在幫助企業(yè)提升員工核心價值的培訓(xùn)過程。通過培訓(xùn)課程，可以有效地拓展企業(yè)人員的潛能，提高和加強其心理素質(zhì)，幫助企業(yè)人員樹立高尚而端莊的人格。同時，團隊成員可以深入體驗個人與企業(yè)、下屬與上級、員工與員工之間的關(guān)系，從而激發(fā)團隊更高的工作熱情和努力創(chuàng)新的動力，使團隊更有凝聚力。

5.提升自己。每個開發(fā)游戲設(shè)計都有它的道理，都有它固定的節(jié)點，好學(xué)的人在游戲的過程中會感覺到它的問題，而這個問題你平時可能已經(jīng)注意到了，也許你從來沒有注意到，在游戲中更容易自省游戲平時可能會用不同的方式來處理問題，這也是一種身份驗證：如果我以后換一種方式工作有可能嗎？當(dāng)然，這種人少之又少，這是一種很理性地參加培訓(xùn)的方式，但實際的拓展氛圍和來自老師的壓力，往往讓人“本色”行事，充分說明了一個人在團隊工作中的特點。因此，團隊建設(shè)培訓(xùn)從形式上發(fā)展，但如果用心，其實個人的利益大于團隊，只是我們的學(xué)員往往過于關(guān)注團隊的成敗。培訓(xùn)結(jié)束后，很多企業(yè)高層都會和我們的培訓(xùn)講師交流，請老師分析：我在培訓(xùn)過程中的表現(xiàn)，說明我有什么問題，我是怎么做的應(yīng)該改進！