團(tuán)建，大家應(yīng)該都參加過，但如果公司團(tuán)建是在周末，還是AA制，你還想去嗎？

近日，就有脈脈用戶碰到了這樣的難題，其發(fā)帖稱：周末團(tuán)建就算了，團(tuán)建費(fèi)還要AA；媽媽生病住院還要花錢，自己平時(shí)一直省吃儉用，500塊對(duì)他來說真的很奢侈；但是領(lǐng)導(dǎo)說，超過3次不參加團(tuán)建，就建議主動(dòng)離職，現(xiàn)在自己還不能丟了這份工作，但越想越覺得委屈。

而根據(jù)樓主發(fā)出來的截圖，我們確實(shí)可以看到，一位貌似團(tuán)建組織者的人在工作群中表示，團(tuán)建活動(dòng)為"吃烤串+蹦床"，但公司的團(tuán)建費(fèi)用不夠，希望剩余的錢，員工可以自費(fèi)AA，具體的費(fèi)用是每人541.15元。

看到這個(gè)帖子，大家都很氣憤，紛紛表示：周末強(qiáng)制團(tuán)建，還要自己交錢？團(tuán)建不起就別團(tuán)建，還占用周末，最看不起這樣的……

實(shí)際上，周末團(tuán)建已經(jīng)不是第一次引起爭議了。之前，就有某公司HR在脈脈上吐槽，公司想組織一次團(tuán)建，因?yàn)橐∫煌恚Y(jié)果60%的人都不參加……一點(diǎn)凝聚力和團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感都沒有，公司未來真的能靠這些人撐起來？

不過，該HR或許也沒想到，本來是吐槽不參加團(tuán)建的員工的，結(jié)果卻被大家反吐槽：占用員工休息時(shí)間那不叫團(tuán)建，叫加班；拒絕一些周末搞團(tuán)建……

甚至有消息稱，知乎的一位員工因?yàn)椴豢叭淌苤芰嘤?xùn)、周日爬山的團(tuán)建項(xiàng)目而辭職了……

可見，"周末團(tuán)建"已經(jīng)成為一個(gè)非常普遍的職場現(xiàn)象了，而"周末團(tuán)建，去還是不去"也成為一個(gè)困擾眾多職場人的難題。在脈脈平臺(tái)上的"職場觀點(diǎn)PK群"主題中，就有一個(gè)相關(guān)的話題，吸引了數(shù)千名脈脈用戶參與評(píng)論。

在一部分脈脈用戶看來，周內(nèi)上班已經(jīng)很累了，尤其很多公司可能還是996工作制，難得有休息的時(shí)間，應(yīng)該讓員工自己安排。上班努力工作的目的，就是為了更好地與家人享受其成果；如果周末團(tuán)建影響到了生活，就會(huì)使得生活本身失色。

但也有一些脈脈用戶認(rèn)為，團(tuán)建活動(dòng)又不是每個(gè)周末都有，通過團(tuán)建活動(dòng)可以增進(jìn)同事關(guān)系、互相加深印象，以便之后更好地開展工作。所以，即便是在周末，也應(yīng)該積極參與。

不過，在樓主這件事兒上，大家討論的焦點(diǎn)并不在"周末團(tuán)建要不要去"上，而是在團(tuán)建費(fèi)用AA上。

在一些脈脈用戶看來，公司組織團(tuán)建活動(dòng)，都會(huì)有相關(guān)預(yù)算，組織者也會(huì)在可控的團(tuán)建費(fèi)用中選擇團(tuán)建項(xiàng)目，如果沒有預(yù)算，那就不要搞團(tuán)建，需要員工自己花錢團(tuán)建的，還能叫團(tuán)建嗎？

此外，也有脈脈用戶認(rèn)為，經(jīng)費(fèi)不足需要員工分擔(dān)，這可以理解，但是，什么"烤串+蹦床"能要500多塊錢？

有人就表示，自己去吃烤串、去蹦床也花不了200塊，公司那么多人除去經(jīng)費(fèi)后AA，居然還要人均500多，怕不是團(tuán)建費(fèi)用不夠，而是沒有吧！

甚至有人猜測，難不成去的飯店或蹦床館是領(lǐng)導(dǎo)的親戚開的？領(lǐng)導(dǎo)是想靠團(tuán)建發(fā)財(cái)？

對(duì)此，則有脈脈用戶建議：讓公司出個(gè)費(fèi)用明細(xì)表，每一項(xiàng)活動(dòng)花了多少錢都列出來。如果有多出來的錢，再返還給大家……

至于樓主提到的，"領(lǐng)導(dǎo)說三次不參加團(tuán)建，就建議主動(dòng)離職"的問題，則有脈脈用戶表示：團(tuán)建費(fèi)用讓員工AA就已經(jīng)非常奇葩了，竟然還不許不去，這操作真的太奇葩了！連團(tuán)建都要員工自費(fèi)的公司，建議樓主，還是抓緊另謀生路吧。

但也有脈脈用戶認(rèn)為，樓主情況特殊，既然家里有困難需要這份工作，就先忍一忍。不過，最好還是找領(lǐng)導(dǎo)說明情況，爭取領(lǐng)導(dǎo)的理解，不要打腫臉充胖子……

但實(shí)際上，員工管理并沒有大家想象得那么簡單：如果因?yàn)闃侵鞯膶?shí)際情況，領(lǐng)導(dǎo)開了"可以不去"的先例，之后，可能就會(huì)有更多的員工用各種各樣的理由，找領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)不去參加團(tuán)建，到時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)又該如何是好呢？

那么，對(duì)于樓主的遭遇，你怎么看呢？