歲末年終，中國電信南京分公司副總經(jīng)理、高級工程師楊春澤組織楊春澤勞模創(chuàng)新工作室的成員們對一年的創(chuàng)新工作進行總結。每周三下班后，他都會組織這樣的研討會，和成員一起學習新技術、進行頭腦風暴和產(chǎn)品研發(fā)。創(chuàng)新是發(fā)展的第一動力，人才是發(fā)展的第一資源。年初，全國總工會公布第三批100個“全國示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”，江蘇省僅三家，以全國勞模楊春澤名字命名的勞模創(chuàng)新工作室榜上有名。

創(chuàng)新工作室由能力強的勞模、工匠、優(yōu)秀職工領銜，目的是發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)經(jīng)營中的問題，動員廣大職工投身群眾性創(chuàng)新實踐。目前，經(jīng)南京市總工會認定的勞模工匠創(chuàng)新工作室有215個，職工創(chuàng)新工作室有221個，其中，有3個成為全國示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室，有15個成為江蘇省示范性勞模創(chuàng)新工作室，成為我省革新用人機制、鼓勵創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的又一成功實踐。

以一帶多，放大示范效應

以吳科名字命名的勞模創(chuàng)新工作室成立于2015年，主要研究發(fā)電機組控制系統(tǒng)的自主可控。當時CPU、操作系統(tǒng)等核心軟硬件大多被國外公司壟斷，存在斷供卡脖子風險。“研發(fā)自主可控電力控制裝備決定著我們在產(chǎn)業(yè)不受制于人，也關系著國家的能源安全。”省勞模、南京國電南自維美德自動化有限公司研發(fā)中心熱控所所長吳科介紹，今年6月，由工作室自主研發(fā)的“華電睿藍”自主可控智能分散控制系統(tǒng)DCS在華電句容電廠1號1000MW超超臨界機組成功投運。

“在工作室參與重大項目，專業(yè)能力提升很快。”這是27歲的硬件研發(fā)工程師許天驕加入?yún)强苿谀?chuàng)新工作室3年多來的收獲。今年他參加了公司組織的青年創(chuàng)新創(chuàng)效大賽，在工作室?guī)ь^人吳科多次修改建議的完善下，項目最終摘獲第一名。

余偉偉是長安馬自達汽車有限公司的一名涂裝設備維護技師，去年11月被評為“全國勞動模范”。在南京市總工會的指導幫助下，公司以余偉偉的名字命名創(chuàng)辦了勞模創(chuàng)新工作室，他借此平臺對同事進行技能培訓。“一個企業(yè)要做大做強，不能僅靠一個人的努力，更要靠一個團隊、一群人的力量來實現(xiàn)。”余偉偉說，工作室成立以來，共培養(yǎng)6批次24名技術人員，有的徒弟多次獲得長安機電比賽優(yōu)勝獎，其中不乏全國技術能手。

“勞模組建工作室，可以帶動一個團隊共同創(chuàng)新，由單個創(chuàng)新向群體創(chuàng)新轉變，由一次創(chuàng)新向持續(xù)創(chuàng)新轉變。”南京市總工會勞動和經(jīng)濟工作部部長周永海說，去年南京建立勞模創(chuàng)新工作室督導制，選聘在業(yè)內(nèi)有影響力的勞模創(chuàng)新工作室?guī)ь^人為督導，發(fā)揮“大咖”帶頭作用，同時加強工作室之間的橫向交流，成效顯而易見。

打破壁壘，撞出思維火花

楊春澤勞模創(chuàng)新工作室是南京推動創(chuàng)新工作室建設的一個縮影。工作室是一個“無邊界”的團隊，成員來自營銷、建設和維護等多個部門。成立10余年來，成員們思維火花碰撞不斷，孵化出多項創(chuàng)新成果。從移動“互聯(lián)網(wǎng)+”系列產(chǎn)品“近享”，到云上營銷助手“炫系列”，再到5G+VR云上動物園直播，他們以用戶需求為導向，結合新技術的發(fā)展不斷推出創(chuàng)新產(chǎn)品。

“公司12個職工創(chuàng)新工作室推出的產(chǎn)品已累計創(chuàng)收超過千萬元，這樣的成果真是意想不到。”南京中網(wǎng)衛(wèi)星通信股份有限公司黨總支專職書記張志全說，創(chuàng)建職工創(chuàng)新工作室是公司2019年產(chǎn)改的試點舉措之一，所有崗位都可以申請創(chuàng)新工作室。

該公司分管財務的副總經(jīng)理龐華和客戶商談時，發(fā)現(xiàn)紅外體溫測量效率低，開始思考能否結合公司的無線通信技術加快篩查和數(shù)據(jù)傳輸速度，隨后成立工作室，在技術人員的幫助下，推出“SPACENET衛(wèi)星/5G遠程紅外體溫篩查系統(tǒng)”，實現(xiàn)了防疫現(xiàn)場檢測、數(shù)據(jù)衛(wèi)星傳送、控制指揮中心后臺決策一體化，創(chuàng)造收益70多萬元。“原來研發(fā)和銷售之間存在信息差，以項目為核心成立工作室后，市場和研發(fā)能更有力地結合起來。”參與產(chǎn)品研發(fā)的技術總監(jiān)高云勇感慨道。

“創(chuàng)新是求異思維的結果，跨部門成立的職工創(chuàng)新小組更能出成效。”周永海認為，創(chuàng)新工作室雖然有一個領銜人，但只是在技術上比較權威，在創(chuàng)新層面成員間是平等的，從而讓團隊成員思維更活躍，更有助于產(chǎn)出創(chuàng)新成果，形成良性循環(huán)。

完善機制，引導長效發(fā)展

“職工是創(chuàng)新的主要力量，工會積極引導和推動職工創(chuàng)新工作室的建設和發(fā)展，企業(yè)扶持一線職工技術創(chuàng)新。”南京市職工技術協(xié)作中心科長鞠昌梅說，職工技術創(chuàng)新實用性強，直接解決企業(yè)生產(chǎn)難題，也需要投入不少時間和金錢，光有職工的熱情，沒有管理層的支持很難持續(xù)。

“辦企業(yè)資本因素固然重要，但起決定性作用的是職工。尤其是像我們這樣的高科技企業(yè)，智力高度密集，職工的主動性、創(chuàng)造性決定著企業(yè)未來的發(fā)展和進步空間。”張志全說，公司制定了創(chuàng)新工作室管理和獎勵規(guī)定，明確職工根據(jù)創(chuàng)新成果在公司平臺創(chuàng)業(yè)時，七成股權歸職工創(chuàng)新團隊，今年還成立職工創(chuàng)新工作室聯(lián)盟，每月組織一次集中活動，引導職工創(chuàng)新工作活動長效持續(xù)。

開展職工優(yōu)秀科技創(chuàng)新成果、先進操作法、優(yōu)秀發(fā)明專利認定活動是南京市總工會幫助職工拓展創(chuàng)新資源的舉措之一。“工會聯(lián)合市科技局、市人社局、團市委、市知識產(chǎn)權局等，開展優(yōu)秀項目認定。”鞠昌梅介紹，不僅獲評項目有一定數(shù)額的獎金，而且市總工會對項目第一完成人按程序考核授予“南京市五一勞動獎章”，市人社局授予項目第一完成人“南京市技術能手”，團市委授予年齡在35周歲以下的項目第一完成人“南京市青年崗位能手”。

將技術創(chuàng)新與薪酬掛鉤更能促進形成技高者多得的良性競爭機制。能級工資與職工技術創(chuàng)新專項集體合同，是今年南京市總工會推廣集體協(xié)商的重點。記者在一份職工技術創(chuàng)新專項集體合同的參考文本上看到，公司職工開展創(chuàng)新活動，自行實施或與他人合作實施，其成果得到公司認可的，應當在轉化成功投產(chǎn)后連續(xù)三年，每年從實施該項成果后增加的凈利潤中提取一定比例，作為對成果創(chuàng)立者的獎勵等。

新華日報·交匯點記者 王靜

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