黃歡 中國青年報·中國青年網(wǎng)記者 李潤文

不愛說話、總是低頭做事的吳兵輝變了。

這個在江蘇華東造紙機械有限公司擔任研發(fā)中心工程師的80后，自從參加過幾次由公司團委創(chuàng)辦的產(chǎn)業(yè)工人新時代講習所的活動后，覺得“挺有意思”。在最近“我為公司發(fā)展獻計獻策”活動中，他暢所欲言，建議得到了公司老總的肯定，幫助公司節(jié)能降耗，獲得了1萬元的獎勵。

作為江蘇省首家非公企業(yè)創(chuàng)辦的“十九大精神講習所”，成立的背后離不開公司團委書記趙曬曬的鼓與呼，“這里不僅是學習十九大精神的場所，也是公司開展技能培訓、凝聚引導和培養(yǎng)青年人才的重要平臺。”

“講習所”成立后，公司技術(shù)骨干和創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，2018年新增20余項授權(quán)實用新型專利，多名優(yōu)秀青年受到上級團組織和公司表彰。

事實上，江蘇華東造紙機械有限公司只是昆山市非公團建的一個縮影。近年來，昆山市非公企業(yè)團建工作開展得如火如荼。

昆山非公有制經(jīng)濟發(fā)達，全市非公企業(yè)近400萬的從業(yè)人員中，青年人是主力軍。面對青年聚集的非公經(jīng)濟領(lǐng)域，團昆山市委積極探索，勇于實踐，從青年工作生活入手，服務青年成長成才，激發(fā)青年活力，為企業(yè)發(fā)展建言獻策，總結(jié)出多種非公團建模式，不斷推動非公團建廣覆蓋，推進全市非公企業(yè)團建工作邁上新臺階。

服務先行 讓青年找到歸屬感

昆山丘鈦微電子科技有限公司是一家勞動制造型企業(yè)，園區(qū)4000名職工中青年人占比超七成。然而，公司每年18%左右的人員流失率一度讓人力資源部副經(jīng)理朱成城非常苦惱。

朱成城的煩心事，被昆山高新區(qū)團工委書記沈嘉晨記在了心里。

“非公團組織的建設與企業(yè)自身的經(jīng)營發(fā)展狀況息息相關(guān)。”沈嘉晨說，“要想幫助企業(yè)發(fā)展的同時開展團建工作，關(guān)鍵是找到切入點，與企業(yè)發(fā)展同頻共振。”

幾番走訪后，沈嘉晨得知公司不少員工子女寒暑假無人照顧的問題突出，他與朱成城商量，針對企業(yè)雙職工家庭開展一期夏令營活動，解決公司員工子女假期教育問題。

今年暑假，由昆山高新區(qū)團組織牽頭籌劃，開展了為期2個月的丘鈦“七彩假期”青少年夏令營，34名“小候鳥”來到昆山，孩子們不僅得以與父母團聚，還能在假期學到豐富多彩的趣味課程。

丘鈦計劃部總經(jīng)理李強的兒子在夏令營結(jié)束時給父親寫了一封賀卡，李強非常感動，“丘鈦的用心，讓我們這些在外工作的人心里有了歸屬感。”

團組織的介入，讓朱成城覺得工作一下有了抓手，如今公司順利建團，朱成城也多了一個身份——公司的團委書記，經(jīng)常組織青年員工開展各類交流活動，青年的生活學習工作環(huán)境改善了，朋友多了，思想穩(wěn)定了，有了歸屬感，現(xiàn)在員工流失率不到10%。

“企業(yè)的發(fā)展離不開青年，青年的成長離不開企業(yè)團組織”，沈嘉晨認為，要圍繞企業(yè)發(fā)展抓團建，通過“切點驅(qū)動”幫助企業(yè)解決困難，使團組織的作用有效果、有作為，才能得到企業(yè)的支持。

為此，昆山市共青團明確了一套建團方式，通過梳理轄區(qū)企業(yè)和青年需求，以做活動、擴影響、尋骨干、建組織、重培訓、找青年、聽心聲、強指導、樹品牌、出成效的“十步工作法”，為非公團建工作提供可操作的經(jīng)驗，積極發(fā)揮共青團組織青年、引導和服務青年的作用。

目前，昆山市403家非公企業(yè)領(lǐng)域已成立864個團組織并常態(tài)化開展聯(lián)系，其中團委35個，團總支23個，團支部797個，團員青年6.2萬余名。

有效自轉(zhuǎn) 為區(qū)域團建添活力

團組織建起來后，如何開展有效活動一直是昆山開發(fā)區(qū)團委書記羅雁文在思考的問題，“非公企業(yè)專業(yè)技能強，領(lǐng)域資源豐富，但與不同類型團組織之間缺少聯(lián)動，活躍度不高。”

為此，昆山共青團探索實踐“一軸三圓五聯(lián)”工作法，通過“服務發(fā)展、服務青年”為軸心，以“社區(qū)團組織、街道團組織及所在單位團組織”為三大領(lǐng)域，打通企業(yè)、機關(guān)、學校、社會及網(wǎng)絡團組織的聯(lián)系，讓不同類型的團組織優(yōu)勢互補、拓展團的覆蓋面。

在先正達（蘇州）作物保護有限公司開展的一次垃圾分類主題宣傳活動時，公司團支部主動爭取到了上級團組織支持，牽線所在轄區(qū)的樂和社區(qū)，成功將活動送給居民，近百名群眾參加，受到普遍歡迎。

花橋區(qū)團工委以江蘇社區(qū)集智慧生活超市為抓手，積極協(xié)調(diào)把昆山市83家智慧超市門店作為團的工作陣地，以青年八小時之外為著力點，打造青年身邊的共青團。同時聯(lián)合高校團委，為創(chuàng)業(yè)大學生開展創(chuàng)業(yè)培訓和指導，助力青年人成長成才。

周莊鎮(zhèn)團委聚焦旅游，通過黨建引領(lǐng)、團建搭橋，共建周莊“朋友圈”，助推水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)建設；錦溪鎮(zhèn)團委聚焦美麗鄉(xiāng)村，以勞動最光榮為切入點，動員企業(yè)青年共建“水美錦溪”等等。

通過“組織共建、陣地共用、項目共辦”的形式，昆山串聯(lián)起不同領(lǐng)域的團組織，加強了企業(yè)與其他類型團組織間的粘度，形成有效“自轉(zhuǎn)”，各類形式多樣的非公團建工作遍地開花。

花橋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)團工委書記張費琴認為，“團組織融合發(fā)展，讓企業(yè)青年通過團組織的橋梁拓寬了社交范圍，參加公益活動服務群眾產(chǎn)生了社會價值，外來青年在城市找到了存在感，新市民的身份得到了社會認同。”

從原來的等活動、等資源，到現(xiàn)在的有效“自轉(zhuǎn)”，每年全市開展各類形式豐富的區(qū)域團建大型活動數(shù)十場，大家取長補短，碰撞火花，促進全市團建工作煥發(fā)活力。

“昆山非公有制經(jīng)濟發(fā)達，企業(yè)發(fā)展規(guī)模類型多樣，模式各異，單一的建團方法已經(jīng)很難適用于每一家企業(yè)。”團昆山市委副書記邢琳認為，“團組織需要調(diào)整思路，在用活黨建帶動、行業(yè)推動、園區(qū)聯(lián)動的基礎上，開展各類特色團建，實現(xiàn)有效自轉(zhuǎn)，為區(qū)域團建增添新的活力。”

人才培育提升企業(yè)發(fā)展新動能

“青年發(fā)展訓練營”“青年社團聯(lián)合會”“π”型人才培養(yǎng)發(fā)展計劃……在昆山科森科技股份有限公司，一系列青年人才培養(yǎng)工作正在團組織的推動下，有條不紊地開展。

作為一家擁有研發(fā)創(chuàng)新能力的高新技術(shù)企業(yè)，2400多名公司員工中，35周歲以下員工達1724人，本科及以上學歷超過96%。

在團總支副書記左壯壯看來，團的工作提供了組織框架之外的一種新平臺，為青年人才的發(fā)展提供了更多展示自己的舞臺。

不久前，廠區(qū)的一項重要機種量產(chǎn)在即，卻突然爆發(fā)品質(zhì)問題，如何快速解決推進項目順利量產(chǎn)成了燃眉之急。

在大家一籌莫展時，2位來自青年發(fā)展訓練營的年輕人主動請纓，迅速發(fā)動各自領(lǐng)域組成攻堅團隊，最終找出對策，推進項目成功量產(chǎn)，還為項目節(jié)約資金20萬元。

“團組織服務青年，就是要通過青年人才助力區(qū)域企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。”昆山市陸家鎮(zhèn)團委書記沈萍深有感觸。

曾是陸家鎮(zhèn)中學數(shù)學老師的宋鄭，在1989年創(chuàng)辦好孩子校辦企業(yè)后，非常重視育才、成才工作。早在1997年，好孩子就成立集團團委，通過“雙推工程”“三大平臺”為青年成長提供平臺，為企業(yè)輸送青年人才。

研發(fā)團支部書記劉峰，帶領(lǐng)團隊設計了一款“口袋車”，榮獲國內(nèi)外7個大滿貫獎，不僅個人成功申請國家專利100多項，更帶領(lǐng)年輕的設計團隊快速成長，實現(xiàn)每年新產(chǎn)品開發(fā)20%的高速增幅。

“加強非公團建，服務青年成長成才，對于引領(lǐng)青年思想、帶動青年服務社會、助推經(jīng)濟改革發(fā)展各項任務具有重要意義。”昆山團市委副書記邢琳說，“建團僅僅是手段，讓團的活動影響到非公領(lǐng)域的青年，通過青年人才骨干，服務社會經(jīng)濟發(fā)展大局。”