京雄集團(tuán)總裁李建河的家鄉(xiāng)是容城。北京求學(xué)，而后畢業(yè)、創(chuàng)業(yè)、出國(guó)……他的經(jīng)歷，在“河北走出的企業(yè)家”中頗有代表性。

與眾不同的是，李建河是最早采取行動(dòng)去把握“雄安機(jī)遇”的企業(yè)家之一。2017年4月，他帶著公司團(tuán)隊(duì)來(lái)到雄安，不僅成為新區(qū)首批入駐企業(yè)，還將業(yè)務(wù)定位于“政務(wù)服務(wù)+企業(yè)服務(wù)”專業(yè)提供商。五年之后，李建河說(shuō)，“我們已經(jīng)在雄安新區(qū)扎下了根。根扎穩(wěn)了不動(dòng)搖，優(yōu)勢(shì)就會(huì)越來(lái)越大，機(jī)會(huì)就會(huì)越來(lái)越多。”

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“那兩天，街上都是拎著錢想買房的人”

2017年4月1日，新華社受權(quán)發(fā)布：中共中央、國(guó)務(wù)院決定設(shè)立河北雄安新區(qū)。李建河當(dāng)時(shí)正帶領(lǐng)公司團(tuán)隊(duì)在山西團(tuán)建，他興奮地連夜與工作伙伴召開會(huì)議，研討這個(gè)國(guó)家戰(zhàn)略對(duì)于公司的意義。

“直覺就是我們一定要跟上步伐，第一時(shí)間參與雄安建設(shè)！”李建河涉足企業(yè)管理咨詢多年，先后在北京和瑞士創(chuàng)辦公司，為企業(yè)客戶提供綜合性的專業(yè)服務(wù)。“雄安新區(qū)大發(fā)展，離不開企業(yè)特別是創(chuàng)新型企業(yè)的助力”，是他早在五年前那個(gè)春天即堅(jiān)定看好的方向。

于是就有了相當(dāng)戲劇性的一幕：2017年4月2日一早，李建河與團(tuán)隊(duì)中止了原來(lái)的團(tuán)建計(jì)劃，一起開車回了趟老家，順便還把雄縣和安新兩個(gè)縣城都逛了一圈。

他們意識(shí)到，自己正在見證一段不平凡歷史的開端。

回憶當(dāng)時(shí)的所見所聞，李建河說(shuō)：“從客觀環(huán)境上講，和我記憶中的故鄉(xiāng)沒有變化。但當(dāng)時(shí)有個(gè)強(qiáng)烈印象：外來(lái)車輛特別多。很多人，像我們一樣，自己駕車跑到這個(gè)地方來(lái)。”

“跑來(lái)干嗎？來(lái)買房！想買房的人真的特別多，有人拎著錢滿街找中介。”

迷狂的情緒沒有持續(xù)幾天，就被明確的政策理性消解了。盲目退去，李建河得以重新仔細(xì)打量自己的故鄉(xiāng)。

“我在這個(gè)地方長(zhǎng)大，太熟悉這里的基礎(chǔ)條件了。拿我們?nèi)莩莵?lái)說(shuō)，經(jīng)常停電、一下雨滿街坑，都是司空見慣的狀況。”在這樣的地方建設(shè)未來(lái)之城，李建河感受到魄力也感受到壓力。

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“每個(gè)人都不想掉隊(duì)，以賽跑的心態(tài)前進(jìn)”

五年，時(shí)光飛逝，換了人間。今天的容城，在李建河眼里，環(huán)境衛(wèi)生、綠化建設(shè)、體育設(shè)施、排污排水、電力供應(yīng)……沒有一樣不令生于斯長(zhǎng)于斯的他感到陌生而驚喜。

最震撼的改變，發(fā)生在人的身上。

“以前我們這個(gè)地方，大家都說(shuō)保定話，即使在外上過學(xué)或者工作的人，回到家鄉(xiāng)也要入鄉(xiāng)隨俗。現(xiàn)在，普通話成為新區(qū)的通用語(yǔ)。無(wú)論談生意還是服務(wù)，首先要說(shuō)普通話。”在李建河看來(lái)，這樣的變化非常重要，它代表了對(duì)外來(lái)文化適應(yīng)、接受和容納的態(tài)度，是打破閉塞、開啟學(xué)習(xí)的起點(diǎn)。

“以前的生活態(tài)度就是求個(gè)安穩(wěn)”，現(xiàn)在，無(wú)論在政府部門還是各行各業(yè)，李建河的朋友和同學(xué)，跟他聊天的話題不再是家長(zhǎng)里短。“雄安是像深圳、浦東那樣的發(fā)展機(jī)遇。”這些朋友會(huì)和李建河一起感慨，自己遇到了多么特別的一個(gè)時(shí)代和機(jī)會(huì)。

但是，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)之初，這里還是一個(gè)“采購(gòu)后連發(fā)票都找不到地方開”的小縣城。李建河說(shuō)，所有人對(duì)機(jī)遇的熱情，并不能跨越現(xiàn)實(shí)的發(fā)展落差。

李建河講解新區(qū)建設(shè)

不做變化的旁觀者，要做變化的引領(lǐng)者。2017年4月，李建河的公司布局京雄科技園，以此為平臺(tái)和孵化器，為入駐新區(qū)的企業(yè)提供服務(wù)；2018年7月，該孵化器被中關(guān)村管委會(huì)認(rèn)定為協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)；同年9月，又被河北省科技廳認(rèn)定為省級(jí)眾創(chuàng)空間；至今，已有100余家企業(yè)接受過該孵化器的服務(wù)，其中10家央企、7家上市企業(yè)、99家北京企業(yè)。

“很多人渴望跟隨這個(gè)城市發(fā)展。”李建河總結(jié)自己5年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，體會(huì)到的風(fēng)氣之變：“每個(gè)人都在以賽跑的心態(tài)前進(jìn)，誰(shuí)也不希望掉隊(duì)。”

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“根扎穩(wěn)，機(jī)會(huì)就會(huì)越來(lái)越多”

2018年上半年，京雄集團(tuán)的發(fā)展有了一次重要調(diào)整，由單為入駐企業(yè)提供孵化服務(wù)，轉(zhuǎn)向側(cè)重于為政務(wù)平臺(tái)提供專業(yè)化支持，將“雄安經(jīng)驗(yàn)”向外輸出，助力打造新型公共服務(wù)體系。

如此轉(zhuǎn)變來(lái)自一個(gè)契機(jī)，2018年，雄安新區(qū)打造政務(wù)服務(wù)中心，京雄團(tuán)隊(duì)承接了該中心部分服務(wù)。

在這個(gè)項(xiàng)目過程中，公司通過流程優(yōu)化、業(yè)務(wù)梳理、人員培訓(xùn)等舉措不斷提升服務(wù)水平，積累了寶貴的“領(lǐng)跑者經(jīng)驗(yàn)”。李建河及其團(tuán)隊(duì)很快意識(shí)到，像京雄這樣的企業(yè)，在雄安建設(shè)中扮演的角色，正帶給他們獨(dú)特的創(chuàng)造力與價(jià)值。于是，他們一邊自嘲著“無(wú)知者無(wú)畏”，一邊快速成立研究機(jī)構(gòu)和支持部門，一腳踏入一個(gè)嶄新的“機(jī)會(huì)池”。

從2018年被雄安新區(qū)政務(wù)服務(wù)中心評(píng)為“優(yōu)秀服務(wù)團(tuán)隊(duì)”，到這兩年不斷中標(biāo)京、津、冀、晉等地政務(wù)服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目，這家創(chuàng)業(yè)之路不算太長(zhǎng)的企業(yè)，正把得自雄安的經(jīng)驗(yàn)不斷推廣出去，逐步形成新的市場(chǎng)布局。而李建河本人，也因此獲得了“雄安新區(qū)創(chuàng)業(yè)明星”“2020年度河北省返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典型”等榮譽(yù)稱號(hào)。

“我們已經(jīng)把最艱難的階段走過來(lái)了。”李建河說(shuō)，五年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，他在雄安日新月異的變化之中，找到了自己認(rèn)同的企業(yè)目標(biāo)和發(fā)展方向。“植物扎根了就會(huì)活過來(lái)，企業(yè)也一樣。我們已經(jīng)在雄安新區(qū)扎下根了！今后的優(yōu)勢(shì)就會(huì)越來(lái)越大，機(jī)會(huì)也會(huì)越來(lái)越多。”

（燕都融媒體記者 劉采萍）