在建筑工程的管理里對土建造價進(jìn)行科學(xué)的管理與控制相當(dāng)關(guān)鍵。這不但將在一定程度上影響全部項目的資金投入，還將是保證項目整體品質(zhì)的一個依據(jù)。土建工程造價管理應(yīng)該參與到項目進(jìn)行的始末，對每個方面的工作認(rèn)真貫徹到位才可以使得土建工程的造價管理真正體現(xiàn)出其價值。1土建造價管理的重要性建筑工程土建造價管理進(jìn)行的好壞對于一個項目工程的每個步驟的成本投入控制有著相當(dāng)關(guān)鍵的影響。不管對于項目的早期規(guī)劃或是施工階段，或是工程竣工階段都不能離開工程造價的調(diào)控與管理。而對于一個建筑企業(yè)，土建的造價管理在很大程度上有益于在全局上控制資金投入的程度與進(jìn)程，這為一個企業(yè)供給了最為合理的保障其經(jīng)濟(jì)收益的路徑與措施。另外，土建造價管理還是能夠保證工程品質(zhì)與施工進(jìn)度按照計劃完成的關(guān)鍵前提。在建筑工程項目早期階段，首要任務(wù)是把造價管理的具體方案和全部的有關(guān)事宜都制定出來，這能夠在一定程度上給之后的施工環(huán)節(jié)提供一種保障。在土建造價管理的環(huán)節(jié)里，根據(jù)現(xiàn)有的科學(xué)結(jié)論，制訂出相應(yīng)的管理控制計劃是相當(dāng)重要的，其不僅僅可以把握整個工程的施工品質(zhì)與施工進(jìn)程，還可以把握整個工程的投入成本。在項目的規(guī)劃環(huán)節(jié)里，造價管控人員同時應(yīng)該負(fù)擔(dān)對資金投入的正確預(yù)算，并且應(yīng)用工程造價管理體系對有關(guān)工作進(jìn)行核算，進(jìn)而保障全部土建工程的工程管理成功展開。2土建造價管理里潛在的難題（1）市場機(jī)制不健全。建筑工程土建造價管理系統(tǒng)仍不完善。自改革開放至今，由于市場經(jīng)濟(jì)不斷地開展和成熟，建筑行業(yè)的利益爭奪愈加激烈，致使很多建筑施工單位為了得到更多的企業(yè)收益便利用不合法的方法來實現(xiàn)目的。在某些地方的有關(guān)政府部門仍舊受國內(nèi)已往計劃經(jīng)濟(jì)模式的影響，未能切實建立起為施工單位或是造價部門提供服務(wù)的思維模式，另外，因為對權(quán)責(zé)的概念不能正確理解，績效考核達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，同樣給項目造價管控帶來了不好的影響，進(jìn)而降低了工程項目造價管控的層次。（2）造價工作者專業(yè)水平不高。工程造價是一種需要高專業(yè)水平人才的工作，要求造價管理工作者去認(rèn)真了解項目開展過程中的每一個細(xì)節(jié)，并掌握相關(guān)的知識。不過，許多工程里的土建造價人員的文化程度并未能夠符合這樣的要求，專業(yè)知識的掌握程度不高以及造價經(jīng)驗的不足使得許多不科學(xué)的造價頻繁發(fā)生。（3）土建工程造價管理系統(tǒng)不完善。土建工程造價管理工作里各種問題出現(xiàn)的重要原因便是土建工程造價管理系統(tǒng)不完善，有著許多鉆系統(tǒng)漏洞的情況。如今土建工程單位工程造價管理系統(tǒng)中一些不合理的制度，使得用材采購過度，且出現(xiàn)嚴(yán)重浪費的情況。另外某些土建工程單位沒有制訂出有效的監(jiān)察制度，未能做到對土建工程造價管理工作的嚴(yán)格監(jiān)督。項目施工設(shè)計時期，部門負(fù)責(zé)人對于設(shè)計工作的關(guān)注程度不高，設(shè)計者對于施工規(guī)劃不認(rèn)真，導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)嚴(yán)重超支現(xiàn)象。3解決土建造價管理問題的措施（1）健全造價管理的服務(wù)制度。①政府需重新認(rèn)識其職能，構(gòu)建為施工單位和造價行業(yè)服務(wù)的新理念，持續(xù)提升本身服務(wù)水準(zhǔn)，加強(qiáng)與展開監(jiān)督管理的職責(zé)。強(qiáng)化對服務(wù)的咨詢部門、工作人員的從業(yè)資歷和專業(yè)素質(zhì)的監(jiān)督和考察；②革新工程項目造價管控措施，大力度推動工程量清單計價模式，提升價格資料服務(wù)層次，保障數(shù)據(jù)收集、處理與公示的權(quán)威性，更一步完善有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)的相關(guān)法律和法規(guī)。（2）提升造價管理人員的專業(yè)水平。土建工程造價管理工作者是土建工程造價管理的重心，管理者的業(yè)務(wù)水平的提高對于強(qiáng)化土建工程造價管理有著十分重要的作用。土建單位應(yīng)該經(jīng)過展開教育培養(yǎng)訓(xùn)練提升管理者的管理水平。因為土建工程造價的特別性，培養(yǎng)內(nèi)容需涵蓋經(jīng)濟(jì)、施工、管理等每個方面的專業(yè)知識，且需持續(xù)地關(guān)注土建工程造價的新理念、新技能、新措施。提升管理者的專業(yè)素養(yǎng)的同時，更一步拓展其創(chuàng)新思維，并且培養(yǎng)管理者把新的造價管理知識運用到實際中去的能力。（3）完善造價管理系統(tǒng)。在建筑工程造價管理工作中，恰當(dāng)?shù)摹⒄_的工程造價管理系統(tǒng)有著相當(dāng)關(guān)鍵的作用。經(jīng)過合理的采取管理項目方案、工程技術(shù)、工程材料等，且持續(xù)完善相關(guān)建筑資源，能夠高效地構(gòu)建合理的、優(yōu)良的工程造價管理系統(tǒng)，以減少沒有必要的施工浪費現(xiàn)象的產(chǎn)生。另外，還應(yīng)在提高造價管理工作者的綜合素養(yǎng)的基礎(chǔ)上，掌握施工技術(shù)和相關(guān)施工設(shè)施的使用方法，持續(xù)加強(qiáng)對從業(yè)者的專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。