▌ 美諾體驗

┊美┆推動團隊凝聚、融合，創(chuàng)建美好團隊氛圍；

┊諾┆踐行以諾，為客戶提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)服務(wù)；

┊體┊深刻項目體會，為團隊快速賦能；

┊驗┊專注專業(yè)，讓客戶收獲極佳培訓(xùn)體驗；

前言：

任何一個企業(yè)，在發(fā)展過程中，不可避免的會遇到以下情況：

1、員工在經(jīng)過一段時間的工作后，會進入一個“職業(yè)倦怠期”；

2、即使再優(yōu)秀的團隊隨著時間的推移也會缺乏活力；

3、浮躁、松懈、消沉、散漫的情形終究會出現(xiàn)；

——如何激發(fā)團隊活動，讓團隊能夠充滿激情，持續(xù)奮斗呢？

——如何才能不斷增強團隊?wèi)?zhàn)斗力？

今天小編會分享5個培訓(xùn)項目，專治團隊溝通問題

如果你的團隊正面臨該難題，趕緊安排起來……

一、團隊七巧板

這是一個經(jīng)典項目，在拓展培訓(xùn)中說起溝通力，絕對少不了它；能從眾多的拓展項目中傳承到今天，就已經(jīng)說明了它的效果。【團隊七巧板】就是把團隊分成7個小組，每個小組根據(jù)自己的任務(wù)書完成指定任務(wù)，比拼得分和總分。

每當(dāng)做七巧板時，現(xiàn)場氛圍都是相當(dāng)?shù)臒狒[，有的小組會大喊大叫、有的小組會默不作聲、有的小組會N臉茫然，整個現(xiàn)場就是一個火爆的菜市場。看似一個簡單的任務(wù)，在培訓(xùn)圈這么多年，參與培訓(xùn)的企業(yè)團隊中，能成功完成這個項目的團隊，真的少之又少。

這是為什么，是這些團隊真的不夠優(yōu)秀嗎？

最大的哲理，往往來源于最簡單的事情。

團隊七巧板中的7個小組，有著特殊的意義，一到六小組代表公司的六個部門，第七小組代表公司的領(lǐng)導(dǎo)層，而那些七巧板就是公司可利用的資源，任務(wù)就是公司的目標(biāo)，整個項目就是模擬公司的運轉(zhuǎn)。

不同層級、同級別之間的溝通是否順暢？

如何實現(xiàn)資源的有效合理利用？

團隊目標(biāo)與小組目標(biāo)是否清晰明確？

領(lǐng)導(dǎo)層是否在整個過程中起到了正向的作用？

通過這個項目，所存在的問題都會充分暴露出來

讓所有參與活動的人員，認真地思考在人員齊整、資源有限、目標(biāo)明確，領(lǐng)導(dǎo)層該如何實現(xiàn)公司的快速、正常運轉(zhuǎn)？

二、呼吸的力量

乍一聽這個項目名稱，估計很難想象團隊需要干點啥！這個項目將團隊之間的溝通進行得更加的徹底，專門為溝通而生。

【呼吸的力量】要求小組根據(jù)任務(wù)書、利用道具制作一個呼吸機，“呼吸機”就相當(dāng)于“公司”的成果。項目過程中將小組分為三部分：看圖組（代表領(lǐng)導(dǎo)層）、傳遞組（代表公司中層）、制作組（代表基層） ，這三者缺一不可，每個角色都有他的重要性。

項目中目標(biāo)十分明確（制作呼吸機）、資源充足、人員齊整，那么怎樣才能完成任務(wù)？

最最重要的，就是信息傳遞這個銜接環(huán)節(jié)，如何保證信息的及時、有效、準(zhǔn)確地傳遞，是參訓(xùn)人員需要思考的關(guān)鍵點；通過這個項目，能夠讓大家收獲更加深刻的體驗。

三、盜夢空間

一聽項目名稱，估計大家首先想到的是小李子所演的那部令人燒腦的電影；項目很有趣，說難亦難，說簡單也簡單，關(guān)鍵還是看我們怎么去理解它。

在這個項目中每個人會拿一張或多張牌，在不能讓其他隊員看到的情況下，相互之間只能通過語言的方式交換信息，以找到這副牌的邏輯順序，將這副牌進行正確排序。

如果說團隊的每個人都是一個點，每個點都有其固定的信息，如何準(zhǔn)確地將自己的信息散發(fā)、分享出去，并最終形成一個信息網(wǎng)，得出團隊溝通終極奧秘，值得每個參訓(xùn)人員去深思。而這個項目，能夠很好地讓大家體驗橫向溝通的重要性。

四、驛站傳書

驛站傳書是溝通項目中也很經(jīng)典，是最簡單也是最直接—個，像《奔跑吧，兄弟》，《王牌對王牌》這些綜藝節(jié)目都會有類似這個游戲。

在這個項目中，各小組要排成一路縱隊，將培訓(xùn)師所給出的信息從隊尾快速、準(zhǔn)確地傳達到排頭，根據(jù)迅速和準(zhǔn)確性給予相應(yīng)的積分 。各種規(guī)則的約束讓項目變得十分有趣，如不準(zhǔn)說話，不得傳遞任何物品，不得使用手機等等。所有小組都需要絞盡腦汁，才能實現(xiàn)信息的正確傳遞。

相信道聽途說這個成語大家都不陌生，這個項目跟這個有些類似。信息傳遞過程中的理解不到位、傳遞不準(zhǔn)確、不必要的增加與遺漏等等，都會使得最終接收者所接收到的信息“謬之千里”，在一個企業(yè)中，我們更要注重規(guī)避這類問題，才能更快、更好的完成團隊目標(biāo)。

五、達芬奇密碼

身處現(xiàn)在這種高速發(fā)展的時代，有些信息的傳輸往往是雜亂無章的；如果不能快速地獲取準(zhǔn)確的市場信息，那么一個公司的執(zhí)行效率必然會大大降低，這不僅僅是協(xié)作的問題，還包括執(zhí)行層次的人員有沒有意識到信息處理的重要性。

【達芬奇密碼】就是將一個花色的撲克牌，隨機分布在一個固定位置，各小組成員需要在規(guī)則約束下，用最快的速度將牌按照正確順序翻開。在這個過程中，雖然每個成員都十分的投入，但是往往現(xiàn)場是混亂的，這是為什么呢？

因為沒有一個正確的信息處理流程，盡管每個人都在用心的辦事情，但卻是好心辦壞事。一個公司的執(zhí)行效率想要提高提高，不能光想著提高團隊的協(xié)作能力，還要充分考慮“有效溝通”的問題。

溝通真的是人類的一大學(xué)問，從古至今每個人，每個團隊都在研究這個話題，在拓展培訓(xùn)中，溝通可以說貫穿于每個項目當(dāng)中；培訓(xùn)的目的更多的是幫助團隊去發(fā)現(xiàn)問題，并給出一定的解決方向與思路；只有切實地去解決問題、才能使團隊和人人變得更加的優(yōu)秀。

以上是石家莊拓展、美諾團建公司關(guān)于【溝通項目】的分享介紹

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