選擇團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練公司的三大原則

一、千萬(wàn)不要單純追求低價(jià)格。

團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練 是實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)進(jìn)行的體驗(yàn)式培訓(xùn)學(xué)習(xí)，具有鮮明的無(wú)形性、異質(zhì)性、生產(chǎn)與消費(fèi)的同步性以及易逝性，這樣的培訓(xùn)是不可能像光盤(pán)一樣被復(fù)制的，沒(méi)有任何兩次培訓(xùn)是完全相同的，也無(wú)法保存。同時(shí)，與旅游之類(lèi)的服務(wù)也有本質(zhì)的區(qū)別，目標(biāo)與要求截然不同，可以說(shuō)，對(duì)拓展訓(xùn)練從業(yè)人員的綜合素質(zhì)要求很高。拓展訓(xùn)練培訓(xùn)師 一般要具備下列條件：

1、值得稱(chēng)道的人品與學(xué)識(shí)，較為深厚的人文素養(yǎng)，以身示范；

2、了解社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)有關(guān)知識(shí)，全面掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理與企業(yè)管理知識(shí)；

3、實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)豐富，特別是在中高層管理崗位的任職經(jīng)驗(yàn)與追求高效的意識(shí)尤為可貴；

4、較好的身體素質(zhì)與敏捷的反應(yīng)能力，喜歡戶外運(yùn)動(dòng)，樂(lè)于關(guān)懷他人，較好的溝通與口頭表達(dá)能力。

分析一下：具備這樣條件的人是不是稀缺人才？在周?chē)h(huán)境中可以擔(dān)當(dāng)什么職位？平均收入能有多少？他所在的公司為此要支付多少成本？這樣的培訓(xùn)師還需要持續(xù)不斷的進(jìn)修，這些支出又有多少？

一名拓展培訓(xùn)師外出培訓(xùn)一天意味著至少12個(gè)小時(shí)的工作量，連續(xù)疲勞作戰(zhàn)會(huì)消磨培訓(xùn)師的激情，在情感上很難進(jìn)入最佳狀態(tài)，因此，講求培訓(xùn)質(zhì)量的公司會(huì)特別注意工作安排，保證培訓(xùn)師有充分的培訓(xùn)前準(zhǔn)備與培訓(xùn)后的總結(jié)研討改進(jìn)時(shí)間，為培訓(xùn)師在身體、心理、情感、學(xué)習(xí)等各方面保持合適的節(jié)奏提供條件，這也意味著每周同一位培訓(xùn)師帶隊(duì)培訓(xùn)不超過(guò)兩天。同時(shí)，每位培訓(xùn)師每次服務(wù)的學(xué)員人數(shù)只有20人左右。

拓展訓(xùn)練的收入完全來(lái)自培訓(xùn)，不包含交通、餐飲、住宿、門(mén)票、意外保險(xiǎn)等任何支付給第三方的費(fèi)用，也沒(méi)有小費(fèi)。而拓展訓(xùn)練本身帶給客戶的良好感受、正面的積極意義、對(duì)工作的有效推動(dòng)等等這些價(jià)值，能估出來(lái)的是多少？有沒(méi)有任何其它的方式可以替代？其成本又是多少？如果沒(méi)做拓展訓(xùn)練，會(huì)有什么損失？損失額是多少？一正一反，比較衡量，相信大家都會(huì)有一筆明白帳。可以說(shuō)，客戶在拓展訓(xùn)練上的投資比起收益來(lái)，幾乎可以忽略不計(jì)！

正常的拓展訓(xùn)練價(jià)格每天每人應(yīng)該在300－400元，參訓(xùn)人數(shù)少于20人的，價(jià)格會(huì)更高。因?yàn)橐巴馔卣褂?xùn)練的環(huán)境復(fù)雜，對(duì)培訓(xùn)師的要求更高，通常價(jià)格會(huì)高于500元／人日。還有加入更多管理訓(xùn)練的拓展課程，價(jià)格在800元／人日左右。

如果拓展訓(xùn)練的價(jià)格低，這就意味著很難吸引高素質(zhì)的人才進(jìn)入，合格的從業(yè)人員沒(méi)有飯吃，只能退出，留下來(lái)支撐低價(jià)格訓(xùn)練的培訓(xùn)師的素質(zhì)就可想而知了。我知道不止一次發(fā)生這樣的事：“因?yàn)榭蛻舭淹卣垢糜伪龋貏e計(jì)較價(jià)錢(qián)，結(jié)果選了一家一天費(fèi)用只有幾十元的景點(diǎn)去拓展，回來(lái)后就投訴，這不是自找的嗎？”

似乎看上去拓展訓(xùn)練的門(mén)檻不高，很方便地進(jìn)來(lái)，很容易地打價(jià)格戰(zhàn)，把價(jià)格拼到200元以下，但到底有幾家因此受益呢？回頭看看，無(wú)不是搬起石頭砸自己的腳！整個(gè)拓展訓(xùn)練行業(yè)也因此蒙難！這對(duì)拓展訓(xùn)練的長(zhǎng)期發(fā)展極其不利，也對(duì)我們的客戶不負(fù)責(zé)任。

所以，管理規(guī)范 、各項(xiàng)培訓(xùn)保障穩(wěn)定、注重質(zhì)量并致力于與客戶長(zhǎng)期合作的拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)不會(huì)以低價(jià)取勝；專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、有眼光的培訓(xùn)或人資主管決不會(huì)專(zhuān)門(mén)找便宜的拓展訓(xùn)練，因?yàn)樗麄兩钪渲械膬?nèi)涵。

因?yàn)橄氡阋藥浊гX(qián)，拿著寶貴的時(shí)間、單位的目標(biāo)和參訓(xùn)者的期待去冒險(xiǎn)，這是愚蠢而糊涂的！明智的人不會(huì)上這樣的當(dāng)。

二、從接觸的人入手，考察口碑與實(shí)力。

因?yàn)橥卣褂?xùn)練的特殊性，所以在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)公司的管理規(guī)范性與培訓(xùn)師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)成為是否選擇合作的關(guān)鍵條件。而在通常意義上的大眾知名度、公司大小并不是決定因素。這也不難理解為什么某些知名的連鎖拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)培訓(xùn)質(zhì)量良莠不齊、眾說(shuō)紛紜、高低不一了。同時(shí)，包括網(wǎng)站排名在內(nèi)的各種廣告宣傳也令人眼花繚亂，很難鑒別。在此介紹幾種考察方法：

1、聽(tīng)口碑。通過(guò)談話或主動(dòng)去詢問(wèn)同行或身邊的人，聽(tīng)聽(tīng)他們傳遞的信息，尤其是自己親身接受過(guò)訓(xùn)練的人的評(píng)價(jià)；

2、觀察面談?wù)摺Ｍㄟ^(guò)約見(jiàn)面談與拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)的工作人員接觸，觀察其工作人員的工作風(fēng)格與工作程序，核實(shí)某些問(wèn)題，看看對(duì)方是夸夸其談還是穩(wěn)健嚴(yán)謹(jǐn)？是閃爍其辭還是誠(chéng)懇坦率？是不懂裝懂還是術(shù)有專(zhuān)攻？該公司的風(fēng)格特點(diǎn)與自己是否相配？

3、溝通培訓(xùn)要點(diǎn)。通過(guò)與培訓(xùn)師溝通培訓(xùn)要點(diǎn)的過(guò)程，考察培訓(xùn)師的專(zhuān)業(yè)度，考察訓(xùn)練機(jī)構(gòu)的管理規(guī)范性與服務(wù)保障，看看對(duì)方是否考慮到受訓(xùn)方的特別需要，如何做到？

三、選擇與自己需求相匹配的訓(xùn)練機(jī)構(gòu)。

目前存在的拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)大致分成以下幾類(lèi)：

1、提供管理咨詢、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的管理咨詢公司，拓展訓(xùn)練是其主營(yíng)業(yè)務(wù)之一；

2、以咨詢或培訓(xùn)為主的公司，拓展訓(xùn)練是其附屬業(yè)務(wù)之一；

3、單一的拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)，側(cè)重方向不同，有側(cè)重心理體驗(yàn)的，有側(cè)重青少年素質(zhì)的，有側(cè)重高峰體驗(yàn)的，等等，不一而足；

4、以出售戶外裝備為主的戶外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部推出的拓展訓(xùn)練，突出如速降、探險(xiǎn)、騎馬、真人模擬槍?xiě)?zhàn)等極限體驗(yàn)，適合愛(ài)好戶外運(yùn)動(dòng)且體力好的年輕人搞活動(dòng)。

所以，一定要弄明白自己要什么？什么樣的參加？適合度如何？再去考察拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)，他們的側(cè)重點(diǎn)在哪里？他們的強(qiáng)項(xiàng)與特點(diǎn)是什么？他們是怎樣調(diào)整適配客戶需求的？適合自己么？

團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練有效提升員工素質(zhì)

團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練 對(duì)員工個(gè)人的意義也許比對(duì)企業(yè)的意義更大一些。柯達(dá)老總對(duì)他將要參加拓展訓(xùn)練的同事曾說(shuō)過(guò)這樣一段話，“當(dāng)我們一天天習(xí)慣于坐在明亮、恒溫的辦公室，出差時(shí)享受星級(jí)酒店，出門(mén)時(shí)有車(chē)接車(chē)送的生活方式的時(shí)候，卻未曾想到自己已在自己設(shè)置的障礙前裹足不前。如果沒(méi)有只屬于自己的干凈臉盆你就不會(huì)洗臉，如果和３人以上同居一室你就不能睡覺(jué)，如果沒(méi)有空調(diào)你就不知道該穿幾件衣服，對(duì)不起，那你真該去拓展一下自己了，你要去的是一所學(xué)校，是一個(gè)軍營(yíng)，但肯定不是你早已習(xí)慣的酒店。”然而拓展訓(xùn)練帶來(lái)的不僅僅是這種人文的進(jìn)步，對(duì)員工來(lái)講更重要的是，拓展訓(xùn)練可以幫助員工充分認(rèn)識(shí)到自己的潛能，激起自信和勇氣，重新定位自己以在工作中更大程度的實(shí)現(xiàn)其自身價(jià)值；拓展訓(xùn)練對(duì)中高層管理者尤其是企業(yè)家的成長(zhǎng)具有很大的推動(dòng)作用。此外，拓展訓(xùn)練多是在野外舉行的，貼近大自然的放松心情讓員工提高滿意度，同時(shí)增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的組織歸屬感和責(zé)任感。

有句名言說(shuō)：種下思想，收獲行動(dòng)；種下行動(dòng)，收獲成長(zhǎng)；種下成長(zhǎng)，收獲命運(yùn)。由人力資源部主持的拓展訓(xùn)練可謂是一次播種思想的行動(dòng)，它把領(lǐng)導(dǎo)、溝通、協(xié)作、超越自我、團(tuán)隊(duì)精神這些思想深植在員工的行為中，為員工以后工作中的成長(zhǎng)做好起飛的準(zhǔn)備。這些行為不僅使員工的素質(zhì)得到提升，而且在潛移默化中也使企業(yè)的素質(zhì)得到提升，從而使企業(yè)擁有不被淘汰的命運(yùn)。今天在華發(fā)展的跨國(guó)公司每年將它們預(yù)算的3％－4％拿出來(lái)用于員工培訓(xùn)，因?yàn)橛蓄^腦的管理者堅(jiān)定地相信，這種對(duì)員工的素質(zhì)培訓(xùn)是一種戰(zhàn)略性的長(zhǎng)期投資，雖然昂貴，卻能夠帶來(lái)豐厚收益，他們都極力保護(hù)這些培訓(xùn)的預(yù)算開(kāi)支防止被沖銷(xiāo)。拓展訓(xùn)練使參訓(xùn)人員：從心理上受到很大的沖擊和感觸，不但在活動(dòng)中能夠?qū)W習(xí)到很多野外生存的技巧，還能在團(tuán)隊(duì)意識(shí)上受到很大程度的提升和改善。調(diào)適身心狀態(tài)，樂(lè)觀面對(duì)工作與生活的挑戰(zhàn)。