企業(yè)文化對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義，關(guān)系到職場人的工作體驗與個人成長。日前，智聯(lián)招聘發(fā)布《職場人企業(yè)文化認(rèn)知調(diào)研報告》，呈現(xiàn)當(dāng)代職場人對于企業(yè)文化的認(rèn)知情況，揭示職場人面對的“企業(yè)文化問題”。為企業(yè)帶來啟示，推動更多企業(yè)與員工共建企業(yè)文化。

近8成受訪職場人認(rèn)為，價值觀是企業(yè)文化的主要內(nèi)容

智聯(lián)招聘數(shù)據(jù)顯示，78.8%的職場人認(rèn)為價值觀念是企業(yè)文化的主要內(nèi)容，其次有67.6%的職場人認(rèn)為企業(yè)文化包括企業(yè)精神，不足30%的職場人認(rèn)為企業(yè)文化包括企業(yè)使命和經(jīng)營哲學(xué)。這說明，以價值觀念、企業(yè)精神為主的底層邏輯，成為職場人心目中企業(yè)文化的深厚土壤，而相對具體的經(jīng)營方略則不在大部分職場人的“文化認(rèn)知”內(nèi)。

對于企業(yè)文化的作用，38.9%的職場人認(rèn)為是“使員工形成一致的價值觀”，僅5.8%的職場人認(rèn)為是“約束和規(guī)范員工行為”。這表明，更多職場人將企業(yè)文化視為一種激發(fā)能動性的“驅(qū)動力”，沒有認(rèn)識到其對個人行為的規(guī)范作用。

從不同職位來看，47.6%的高層管理人員認(rèn)為企業(yè)文化的主要功能是“使員工形成一致的價值觀，令企業(yè)和員工為共同的目標(biāo)而努力”，而中層管理人員、基層管理人員、普通員工選擇該選項的占比分別是45.9%、41.1%、35.8%。可見，職位越高的管理人員越重視激發(fā)員工形成統(tǒng)一的價值觀，從而推動企業(yè)朝著目標(biāo)銳意進(jìn)取。

企業(yè)對員工“心理健康”關(guān)注不足

“節(jié)日禮品”是企業(yè)進(jìn)行員工關(guān)懷的主要形式，58.7%的受訪者表示所在公司有贈送節(jié)日禮品的舉措，比例明顯高于排在第二位的“進(jìn)行交流談心”（34.3%）。僅10.8%受訪者表示企業(yè)為員工提供“心理健康咨詢”。當(dāng)代職場人面對較大的競爭壓力，企業(yè)需要提升對其“心理健康”的關(guān)注。

44.9%的職場人表示，所在企業(yè)極少或從未進(jìn)行企業(yè)文化普及，33.3%受訪者表示“偶爾進(jìn)行”，表示“經(jīng)常進(jìn)行”的占比僅21.9%。這表明，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對文化的普及，為員工系統(tǒng)了解企業(yè)文化創(chuàng)造機(jī)會。

從不同行業(yè)來看，金融業(yè)、文體教育從業(yè)者表示“經(jīng)常接受企業(yè)文化普及”的比例均為27.7%，高于其他行業(yè)。

“交流、團(tuán)建”是普及企業(yè)文化的主要方式，數(shù)字化手段未被充分利用

在各類企業(yè)文化活動中，交流、團(tuán)建是企業(yè)組織最多的項目。50.2%的職場人表示，企業(yè)組織過“交流、團(tuán)建等活動”，其次是文化培訓(xùn)、高層談心、增加員工福利等。僅14.6%的職場人選擇“基于公司內(nèi)網(wǎng)等渠道的線上互動”，可見企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)的過程中，對數(shù)字化手段的利用程度還不夠。

在愿意參與企業(yè)文化建設(shè)的群體中，59.6%的受訪者愿意“通過一言一行與同事相互影響，與企業(yè)共建企業(yè)文化”，比例高于選擇“通過公司反饋渠道提出問題”等，這表明大部分職場人傾向于“潤物細(xì)無聲”的文化建設(shè)。

（來源：智聯(lián)招聘）

找記者、求報道、求幫助，各大應(yīng)用市場下載“齊魯壹點”APP或搜索微信小程序“壹點情報站”，全省600多位主流媒體記者在線等你來報料！